Planifier le changement : Théorie du Changement ou chaîne des résultats ?
Planning for change: Theory of Change or results chain?
Né d'un échange spontané au « Café MEAL », ce débat confronte deux logiques de planification et soumet le modèle de planification en 10 étapes d'OPERAPLUS à un crash-test collectif.
Born from a spontaneous "Café MEAL" exchange, this debate confronts two planning logics and puts OPERAPLUS's 10-step planning model through a collective crash-test.